Mount Hood

Hamersly Library adapts to student needs, extending hours

Due to suggestions from students, Hamersly Library extends hours, ensuring students have access to facilities

Stephanie Moschella | Digital Media Manager & Cora McClain | Redactor Jefe

Starting Sep. 27, Hamersly Library opened its doors past closing to Western students and affiliates. In addition to the 24-hour room being available, Hamersly will be open for additional evening and late night hours: Monday – Wednesday 6 p.m. – 12 a.m., Saturday 4 p.m. – 9 p.m., and Sunday 4 p.m. – 12 a.m. 

Students have already begun using these extra hours and resources, found across all three floors of the library.

Pre-nursing first-year Finn Jennings explained that the extended hours would give more access to library resources. “There are more opportunities to check out books,” Jennings said, “if you forget, you can come in late.”

Along with increased access to library resources, these hours also give students another place to go to get work done or gather safely for group work. The study rooms in the library have been reopened with mask requirements, even if students use them alone. Reservations for study rooms can be done online or by calling the library. Walk-ins are available, but they work on a first come first serve basis. 

First-year education major Alexis MenkeBowers said she will be using the extended hours a lot. 

“I only get stuff done if I’m in a third location,” MenkeBowers explained, “I’m not very good at keeping myself accountable in my room.”

Jordan Bell, first-year psychology major, agreed that the ability to study in a different location is beneficial, “especially for students who have a roommate who isn’t quiet, or who can’t work in their room.”

Run entirely by student employees, Hamersly will only be available for people affiliated with Western. Working closely with campus security, student employees ensure a Western-only library during the nighttime hours. Before entering the building, all must show their Western IDs in the lobby. If students do not have their IDs on them, they can also successfully log in to their portal on a shared laptop at the new concierge desk. 

The additional hours also created new student employment opportunities, such as the peer advocate. A peer advocate is the stand in lead of the library once all Western faculty leaves. They are the most trained person that can aid anyone coming into the library and are essential in training new student employees as well. Peer advocates perform regular walkthroughs of the entire library, establishing safeguards to check that patrons are adhering to mask mandates and the Western exclusive rules.   

Public services librarian Janeanne Rockwell-Kincanon described how, during the 2020–21 school year, multiple groups of students criticized the shortened library hours. Many students explained how they were in need of the free and public resources. The additional hours were opened because students showed an interest in late night hours. 

For instance, sophomores Lindie Larson and Kaiya Leamy, social science major and biology major respectively, explained how Western athletes benefit from these hours. 

“We’re both student athletes so we can fit (these hours) around our schedules with practices,” said Larson; “especially on the weekends,” Leamy added. 

Hamersly Library is taking steps to adapt to students’ needs with these extended hours. Not only are the resources available, but they are being managed in a safe way. As Rockwell-Kincanon described, it is “a student run library, for students.” 


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Postponed certification of ASWOU elections officially finalized

Elections Committee delays certification after a grievance presented to the committee

Carpintero de Sydney | Editor de noticias

After a week of candidates campaigning, the Associated Students of Western Oregon University Elections Committee has selected the candidates that will be representing Western students for the upcoming school year.

For the upcoming school year, students have elected Logan Jackson as ASWOU President, Devin Jay Thongdy as ASWOU Vice President, Elizabeth Braatz as Senate President, Hannah Young as Judicial Administrator, Maria Cuevas and Austin Olin as Justices and Caitlin Wheeler as an Incidental Fee Committee Member. 

Prior to the public certification of the election, the committee received an “outstanding grievance request” from one of the candidates, according to committee chair Houston Winslow.

“Our hearing (on April 27) was pursuant to a grievance regarding the actions of some members of the football team, coaches and players, who advocated a vote for the candidates Logan Jackson and Hannah Young,” said Winslow. “One coach sent a message to players saying: ‘VOTE! Or 1000 versa monday ;)’ which was challenged as threatening voters, a violation of our election’s bylaws.”

Ultimately, the grievance was determined by the committee to not be the result of any actions taken by Jackson and Young, and the candidate that submitted it did not file for an appeal; the committee certified the election results on April 28 at 8 a.m.

“Everything went through the proper channels and it was eventually proven that there were no signs of wrongdoing which I expected,” said junior public policy and administration major and newly elected ASWOU president Logan Jackson. “I think after witnessing such a ‘bumpy’ national election last year, it was made clear that elections may not always go as smoothly as planned.” 

Following similar trends to the national election, Jackson made history at Western for being the first female Black, Indigenous and Person of Color to be elected into the executive branch of ASWOU. 

“I think that it is a sentiment to that fact that we, as a university, are making progress because students of color are starting to want to be involved in leadership positions and decision-making processes,” said Jackson.

Looking towards the future, Jackson plans to work with all members of ASWOU as Western transitions from virtual learning back to in person and hybrid learning. She wants to ensure that students are comfortable and safe being in a lecture hall setting, and open opportunities to address and learn about the stress of members of the BIPOC community. 

Additionally, Jackson advocated for the community to remain proactive during the current health crisis.

“Now that everyone ages 16 + are eligible for the vaccine, get vaccinated!” said Jackson. “We’re at a very pivotal moment in this pandemic where we have the ability to turn things around for the better — that being said, I encourage everyone to schedule their appointments, bring their friends, and ask questions if they have any hesitancy! We’re all in this together.”

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Todo lo que necesita saber sobre la última reunión del Consejo de Administración

Actualizaciones importantes de la penúltima reunión del Consejo de Administración del curso escolar

Carpintero de Sydney | Editor de noticias  

El 21 de abril, el Consejo de Administración celebró su penúltima reunión. En la reunión, los estudiantes, el personal y los profesores presentaron a la Junta el estado actual de la universidad y las acciones importantes que afectarán a los estudiantes para el próximo año escolar.

Propuesta de los estudiantes: A lo largo de unos meses, los estudiantes han ido elaborando una propuesta detallada para la junta. Makana Waikiki ⏤ el actual presidente del Comité de Tasas Incidentales ⏤ dirigió la presentación en tiempo prestado del gobierno compartido después de que el 13 de abril se denegara una solicitud para ser incluido en la reunión debido a que el orden del día estaba lleno. Durante la presentación, Waikiki expuso cinco puntos principales que tendrán la oportunidad de debatirse en un foro especial antes de la última reunión del Consejo en junio. Cabe señalar que la presentación no se menciona en ninguna parte del orden del día de la reunión.

  1. Destinar $1 millones de la tasa por cursos en línea no utilizados por la CFI al "Centro de la Libertad", a programas financiados por la CFI, a reponer las reservas de la CFI, a financiación adicional para los estudiantes deportistas y a la contratación de un Director de Equidad e Inclusión.
  2. Compuesto por un comité formado por un estudiante negro indígena de color recomendado por ASWOU, un estudiante BIPOC designado por el Sindicato de Estudiantes Negros, un estudiante BIPOC enviado por el Sindicato de Estudiantes Multiculturales, un miembro del profesorado BIPOC recomendado por el sindicato del profesorado, un miembro del personal BIPOC designado por el sindicato del personal y un administrador designado por el presidente de Western.
  3. Permitir 30 minutos de comentarios públicos sobre la reapertura del campus para el trimestre de otoño.
  4. Que el Presidente Fuller venga a la próxima reunión de la junta con una nueva política sobre la contratación de profesores y personal. Todos los comités deben estar obligados a tener un estudiante, personal y miembro de la facultad que está dentro de la comunidad BIPOC.
  5. Celebrar una serie de foros públicos en otoño de 2021 para que los estudiantes, el personal y los profesores den su opinión a diversas organizaciones del campus.

IFC: La recomendación de la cuota incidental está incluida en el Libro de Matrícula y Cuotas y cuenta con el apoyo del Presidente Fuller. El Comité Directivo de la Cuota Incidental se reunirá durante el trimestre de primavera para revisar los Estatutos de la CFI. El IFC ha votado cambiar la tasa a $355 por trimestre, que se cobrará a todos los estudiantes al crédito uno.

Artículo 15:  El Comité del Plan de Estudios votó a favor de rechazar los puntos restantes del Artículo 15. El Dr. Leigh Graziano, Presidente del Senado de la Facultad y Profesor Asociado de Inglés, anticipa que los artículos restantes también serán desaprobados por el Senado de la Facultad el 27 de abril.

Declaración sobre diversidad, equidad, inclusión y accesibilidad: En colaboración con el Comité Asesor de Diversidad e Inclusión de la Universidad y el Comité Asesor de Competencia Cultural de la Universidad, el Comité Ejecutivo de Gobernanza y Administración del Patronato publicó una declaración oficial en lugar de Políticas o Procedimientos de la Universidad que comunica procedimientos operativos o transaccionales. La declaración se divide en tres secciones: términos clave y definiciones, las siete prioridades y expectativas y la responsabilidad y los pasos que dará la universidad para garantizar que cumple las expectativas del Patronato.

Actualización de la reapertura: Actualmente, un gran comité se reúne cada dos semanas para discutir los planes de reapertura para el otoño de 2021. En este momento, la universidad prevé celebrar clases presenciales y reanudar las actividades cocurriculares y las reuniones de grupo. Western está revisando actualmente un documento de debate presentado por las facultades de Matemáticas y Ciencias en el que se evalúan los filtros de aire de partículas de alta eficiencia en las aulas. Western probará los filtros en los próximos meses, evaluando el ruido y la eficacia general; los fondos para el proyecto procederán del Plan de Rescate de América.

Comité Consultivo de Matrículas y Tasas: Para el próximo año escolar, el comité ha recomendado un aumento de 0% a la matrícula actual ⏤ $184 por crédito ⏤ citando una preocupación relativa a la disminución de la matrícula y 546 estudiantes que indicaron $184 por crédito era el máximo que estaban dispuestos a pagar. Sin embargo, el comité recomendó un aumento de $5 en la tasa por el servicio de Salud y Asesoramiento Estudiantil, que pasó de $145 a $150 por trimestre.

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Comunicado de prensa: Los estudiantes BIPOC piden al Consejo de Administración de la WOU que atienda las necesidades de los estudiantes

Estudiantes negros, indígenas y de color de Western explican su propuesta global al Consejo de Administración de WOU

Makana Waikiki | ASWOU IFC Chair

Para publicación inmediata

3 de abril de 2021

La propuesta de los estudiantes negros, indígenas y de color de la Western Oregon University pide al Consejo de Administración y a la Administración de la WOU que atiendan las necesidades de los estudiantes

Monmouth, OR - Los estudiantes negros, indígenas y de color de la Western Oregon University han lanzado una propuesta integral a la Junta de Síndicos de la WOU que presentarán en la reunión de la Junta del 21 de abril de 2021, llamando la atención sobre las necesidades de los estudiantes a través de la financiación y la reevaluación de las necesidades que la WOU y su administración no han proporcionado a los estudiantes, el personal, el profesorado y la comunidad.

La propuesta se divide en dos categorías de necesidades de los estudiantes de la WOU: fiscales y de reevaluación. En los últimos años, los estudiantes de WOU han compartido su frustración debido a la falta de apoyo a través de los recursos de la administración. Los estudiantes de color siguen siendo algunos de los grupos de estudiantes más afectados en este campus y han estado abogando por un centro en el campus que los reúna, que sea un espacio seguro y que promueva y celebre la diversidad y la riqueza de sus culturas. La primera demanda fiscal es financiar el Centro de la Libertad, un espacio creado por estudiantes BIPOC para estudiantes BIPOC en WOU. Este espacio proporcionará salas de estudio, tecnología y un lugar al que los estudiantes de color puedan acudir en busca de apoyo, recursos y, lo que es más importante, un entorno seguro en este campus.

Nuestra propuesta también aborda la grave necesidad de una educación post-secundaria en WOU que sea asequible, accesible y proporcione a los estudiantes los recursos que necesitan para tener éxito. La tasa incidental es una importante fuente de ingresos que financia servicios vitales, programas, recursos, como la despensa de alimentos, y las oportunidades de empleo para los estudiantes y el personal. Estos servicios y programas necesitan ser financiados, sin embargo, está ligado a la matrícula y con la disminución de las tasas de matrícula que seguimos presenciando deja áreas que proporcionan servicios esenciales y recursos insuficientemente financiados. Estamos pidiendo a la Junta de Síndicos que subvencione los recortes que el Comité de Tasas Incidentales (IFC) tuvo que hacer este año (~$203.000) para que todas las áreas financiadas por el IFC que benefician a los estudiantes estén totalmente financiadas en el próximo año académico.

En las audiencias abiertas del Comité de Tasas Incidentales, los estudiantes deportistas expresaron su preocupación por la necesidad de nuevos uniformes y equipación. Es necesario invertir para apoyar a los estudiantes deportistas de nuestro campus, que ayudan a reclutar nuevos estudiantes. Pedimos que se asignen $122.000 a los estudiantes deportistas para sus uniformes y equipaciones. Esta asignación duplicaría el presupuesto de cada deporte, ya que están gravemente infradotados.

Este último año hemos sido testigos del aumento de los ataques dirigidos contra las comunidades de color y de cómo esto ha afectado al bienestar mental y físico de los estudiantes de color de nuestro campus. Esta universidad quiere enorgullecerse de sus valores fundamentales de diversidad y respeto afirmando que "la equidad y la inclusión son una base fundamental en la diversidad humana" y, sin embargo, los estudiantes de color son los que exigen y trabajan para crear el Centro de la Libertad. Los estudiantes no deberían ser el único grupo de personas de nuestro campus que quiera crear un entorno seguro y acogedor; esta debería ser una misión por la que todos nos esforzáramos. La Junta puede tomar medidas para ayudar a abordar esta cuestión mediante la financiación de un Director de Equidad e Inclusión. La financiación para este puesto sería de 2 años y sería contratado por un comité de estudiantes, profesores y personal BIPOC. Este puesto se ocuparía de los casos de injusticia racial y social sistémica, y apoyaría a los estudiantes, el personal y el profesorado de color en la consecución de sus objetivos en WOU.

El Consejo de Administración también debe reevaluar cómo se contrata al profesorado y al personal. Hay una falta de representación BIPOC en la administración, el profesorado y los puestos del personal. El Presidente Fuller debe preparar un plan para establecer una nueva política de contratación de profesores y personal, y un plan que incluya la representación de no menos de un estudiante BIPOC, no menos de un miembro BIPOC de la facultad, y no menos de un miembro BIPOC del personal, para la próxima reunión de la Junta de Síndicos. Además, la Junta de Síndicos debe reconsiderar nuestro plan sobre la reapertura del campus para el período de otoño en su próxima reunión de la Junta de Síndicos, con un punto específico del orden del día con 30 minutos de comentarios públicos sobre el asunto. La junta también debe colaborar con ASWOU para llevar a cabo una serie de foros públicos el próximo otoño 2021, en el que los estudiantes, profesores y personal será capaz de proporcionar información sobre los siguientes temas: Seguridad pública en el campus, racismo en el aula por parte del profesorado, Centro de Salud y Asesoramiento Estudiantil, instituir una clase de competencia cultural y racismo sistemático de primer año para que todos los estudiantes de WOU la tomen en su primer año, instituir un currículo cultural en todas las clases ofrecidas para Licenciaturas y Posgrados en consulta con el Director de Equidad e Inclusión, y la Respuesta COVID-19.

Esta propuesta integral de los estudiantes BIPOC en WOU aborda las principales preocupaciones que los estudiantes de WOU han expresado durante años e instamos a la Junta de Síndicos a tomar medidas mediante la aprobación de nuestras peticiones presupuestarias y recomendaciones de reevaluación. Nos hará falta a todos: estudiantes, profesores, personal, la administración y la Junta de Síndicos para salvar nuestra universidad y restaurar el nivel de confianza, transparencia, responsabilidad, inclusividad y, lo que es más importante, nuestro sentido de comunidad.

Para más información, póngase en contacto con la presidenta de ASWOU IFC, Makana Waikiki, en mwaikiki18@mail.wou.edu.


Anexo

11 de abril de 2021

"Como comunidad, hemos depositado nuestra confianza en personas y sistemas que no la merecen. Nos estamos poniendo en peligro cada día que nos levantamos y tratamos de obtener una educación aquí en WOU. Con el aumento de los crímenes de odio, la falta de recursos para las comunidades marginadas, y el aumento en el precio y la dificultad de la educación superior, necesitamos que la Junta de Síndicos priorice nuestras necesidades. Los estudiantes de WOU están presentando esta propuesta, de nuestras necesidades fiscales y de reevaluación que WOU y su administración no han proporcionado a sus estudiantes, personal, profesores y comunidad. Es hora de cambiar".

- Makana Waikiki (ella/ellos) Líder estudiantil y defensora de los derechos de los estudiantes

Campus Dining opens new cafe at Valsetz

Valsetz Dining Hall to begin serving Starbucks coffee

Carpintero de Sydney | Editor de noticias

As of Feb. 22, Valsetz Dining Hall has officially opened their new Valsetz Café located in the backstage section of the hall. Prior to Valsetz Café, Campus Dining re-opened Caffè Allegro during fall term, but the campus coffee shop was closed due to low popularity

“When we decided to open again we thought a coffee shop would be more successful in Valsetz because it is closer to the residence halls for students and we already receive a lot of traffic due to students picking up their meals at Valsetz throughout the day,” said Campus Dining Marketing Program Assistant Tatianna Brock. “This will be a permanent installment. When we are able to open The Press and Caffè Allegro again, The Valsetz Café will turn into a late night cafe. We will still serve Starbucks beverages, but we will also open our convenient store and offer individual pizza, calzones and more.”

In preparation for the cafe opening, Valsetz has prioritized staff training.

“Some of our Valsetz staff members that will be working in the Café received barista training and our new student employees hired on also received barista training,” said Brock. “A Starbucks representative stopped by Valsetz to train our staff on preparing Starbucks coffee and gave us training materials.”

In addition to staff training, Brock also explains the cafe has been designed to ensure student and staff safety.

“We have floor stickers throughout the Café area limiting the amount of spots available for customers,” said Brock. “There are three floor stickers for the ordering line and then other customers will be directed to wait outside Valsetz for the next available floor sticker.”

At this time, the cafe has a mask mandate and has sanitizer dispensers available for customers to use. Additionally, Valsetz has four floor stickers placed in the pickup line to help customers stay six feet apart when waiting in line.

According to Brock, the cafe will function similarly to The Press — a coffee shop found in Hamersly Library. On the ordering menu, students can choose from espresso drinks ⏤ including lattes and mochas ⏤ chai tea, refreshers, shaken iced tea, lemonade and other items. The full menu is accessible to students on the Campus Dining website on the “Menus” tab or “Campus Coffee” page.

For additional questions, students can email brockt@mail.wou.edu.

Póngase en contacto con el autor en scarpenter18@mail.wou.edu

Lo que los estudiantes deben saber sobre la legislación vigente en Oregón

Oregon legislators working on passing new legislation that benefits college students

Chris Smith | Freelance write

In every even numbered year, the Oregon State Legislator has a long legislative session.

There are nine bills that directly affect Oregon students ⏤ four of which, if implemented, would bring significant change to Oregon college campuses. These are House Bills 2835, 2919, 2542 and 3012.

(HB 2835) Basic Needs Navigators

Finding aid for basic needs such as Supplemental Nutrition Assistance Program, the Smart Traveler Enrollment Program and others is difficult for anyone. HB 2835 seeks $4–4.5 million for a new staff member at all 17 Oregon community colleges and seven university campuses for both years of the fiscal biennium that is specially trained to assist students navigating these federal aid programs. The staff member will connect and inform students on benefit programs that will increase their academic completion and reduce the hardship of food insecurity.

(HB 2919) Textbook On-Time Adoption

This will require faculty to make textbook information ⏤ including price ⏤ available to students at the time of course registration. This legislation will allow for students to get an idea for the complete cost of a course, thus financially plan better, and incentivize faculty to adopt no to low cost materials to help combat rising textbook prices.

(HB 2542) Mandatory Fees Transparency

Currently, students are billed fees without an explanation for where their money actually goes.

Under the proposed bill, public universities and community colleges are required to prominently display mandatory fees, defining every fee, noting fee expenses, where the money will go and the beginning and end dates of said fee. Additionally, public universities would have to provide the Higher Education Coordinating Commission (HECC) a report detailing their compliance with the requirement.

(HB 3012) Student Incidental Fee

The current Incidental Fee Committee statute ⏤ ORS 352.105 ⏤  is vague in its current language. Under this proposed bill student government and administrative roles would be clarified.

As of now, only HB 2835 has had a public hearing but, along with the rest of the bills, is currently in the Oregon House Committee on Education. If approved, all bills except for HB 2835 will go to the house floor for amendments, a floor vote and then sent to the Senate for the same process.

If approved by the required majority vote, the bills will go to the governor’s office to become laws upon her signature.

Póngase en contacto con el autor en aswousenate@mail.wou.edu

IFC concludes spring term discussions and moves on to the next school year

The IFC has finalized spring term and are working on next year’s budget

Carpintero de Sydney | Editor de noticias

Western’s Incidental Fee Committee has completed their process for establishing fee and budgetary allocations for spring 2021.

During their Feb. 5 meeting, seven IFC members voted to approve the motion of allocating all budgetary requests from all 15 funded areas while one member abstained. For the money allocation, the committee supplied three areas with additional funding: Student Media received $2,750; the Creative Arts department, $1,500; ASWOU, $81.

For spring term, the committee opted to lower the $150 fee students saw on their bill this term due to lower budgetary requests, according to IFC chair Makana Waikiki. From the meeting transcript, it was revealed by IFC member Quentin Kanta that only one student voted on the fee preference option and voted for a $125 fee to be charged on student billing next term.

The operating costs for spring term total $585,886.67. Under the current proposed fee, the IFC anticipates collecting $502,750 and supplying the remaining funding using money from their $800,000 worth of reserves. The difference between winter and spring term’s operating budgets is approximately $330,000 less. The difference is due to the athletics department not making any budgetary requests for spring due to sufficient funding from their winter term requests.

The IFC is also working on drafting budgetary allocations and fee proposals for the 2021-2022 academic year. All funded areas have been asked to pitch 10%, 20% and 30% cuts. The reason for this request is due to the uncertainty of enrollment for the upcoming year and the unpredictability of COVID-19.

At this time, only 11 of the 15 areas have proposed their budgets for the upcoming school year. All areas were supposed to finish their proposals on Feb. 12, but the IFC chair cancelled the meeting because of the ice storm, and anticipate resuming proposals on Feb. 19.

For students that are interested in the IFC’s process, the committee holds their meetings via Zoom every Friday starting at 9 a.m. All committee meetings are open to the public and the link to the meeting can be found at their website wou.edu/ifc/. For all other inquiries regarding the IFC, students can email the IFC chair at ifcchair@mail.wou.edu.

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