Mount Hood

Discussing the importance of mental health at Western

Western professor Lars Söderlund on acknowledging students’ mental health

Mirella Barrera Betancourt | Redactor

Depression, anxiety and other mental illnesses common among university students have emerged at an increasingly large rate in the age of the coronavirus pandemic. In a recent survey conducted on college students by Inside Higher Ed and College Pulse, 50% who participated chose mental health as a potential reason for poor academic performance. 

With some universities experiencing a lack of easy and accessible mental health care, college professors are now more than ever having to act as gatekeepers to students’ mental health. However, faculty are rarely trained for such scenarios. Thus, the question becomes: what can university faculty members and educators possibly do to help tend to students’ mental and emotional health needs? 

At Western, professors approach mental health in different ways. Many, if not most, include a few links to university and campus resource centers in their syllabus, with some falling under disability accommodations. Some professors are also open with their own struggles, teaching students that it is important not to shy away from the topic of mental health.

Western professor and chair of English department Lars Söderlund, Ph.D., takes it one step further and advocates for students to ask for assignment extensions when necessary. He acknowledges that deadlines don’t always reflect instances of real life situations and wants to be sensitive to that. 

“The courage it takes to ask for an extension is, I think, important for professors to reward when it’s possible and when they have enough time,” Söderlund said.

Oftentimes, students have a negative perception that college professors are clueless or ignorant to their students’ mental well-being. Söderlund argues that this is not usually the case. 

“In a lot of cases, students are going through a lot and professors are going to understand that too,” Söderlund said, “so while it’s important not to expect extensions, I think it’s always good to ask.”

Most professors at Western have even tailored their grading to accomodate students struggling with social anxiety disorders, removing participation points as part of the grading criteria. Even those that do require participation are willing to make the time and effort to work with students to come up with something that works for them. “A lot of professors are more lenient than you think,” Söderlund added.

Of course, many professors are often burdened with the task of feeling the need to “fix” students’ problems, and Söderlund is no exception. Upon asking how he would go about helping a student dealing with emotional and mental drawbacks, Söderlund said, “My first reaction would be ‘Okay, this person is in stress, how can I fix it?’” 

Söderlund went on to explain the importance of validation — the act of affirmation that a person or their feelings are valid and understandable. He said that professors seeing themselves as a supportive role for the student and having an “I’m here to help, but you know best” mindset could greatly assist students in distress. 

For those students struggling with managing feelings of depression, anxiety or loneliness, Söderlund recommended reaching out to the many resources the Western campus and the cities of Monmouth and Independence offer. He also mentioned the existence of suicide and mental health helplines, which include the National Suicide Prevention Hotline 1-800-273-8255 and the Polk County Mental Health helpline 503-623-9289. They, too, are resources available for students 24/7. 

Söderlund highly advocates for putting in the time to find the right therapist — a process that may take weeks or even months — and acknowledging when a certain type of therapy is not working. And if those feelings start to negatively impact academic performance, Söderlund advises students to take it up with their professors to see if they can come to a consensus regarding participation and class work. A way to do so, according to Söderlund, is by reaching out during office hours or by appointment to ensure a timely and successful meetup. This way, everyone can make the best of their situations.

If students are in need of psychological or mental help, the Student Health and Counseling Center on the Western campus is available for virtual and in person appointments from 8 a.m. – 5 p.m. Monday – Friday. Students are also encouraged to join support groups and workshops. For more information, go to the SHCC website, wou.edu/health.

Póngase en contacto con el autor en staffwriter@thewesternhowl.com

Helpful ways to combat anxiety

Five exercises to step back from anxiety

Sarah Austin | Editor de estilo de vida

Many students and staff alike suffer with anxiety. Prior to the COVID-19 pandemic, the American College Health Association reported that over 60% of students experienced anxiety and one in five adults have a diagnosed mental illness. There is no immediate cure for anxiety, but integrating some of these grounding techniques can reduce stress and make it easier to cope. 

The 5 4 3 2 1 technique — This is one of the most common grounding techniques. To do, identify: five things that can be seen, four things that can be felt, three things that can be heard, two things that can be smelled and one thing that can be tasted.

Anchoring phrase — Create a phrase to help calm down while anxious. This can be something like: “My name is (blank),” “I am (blank) years old,” “I live in (blank) state,” “I am going to be okay” and many more. Make sure to share the phrase with people such as a family member, roommate or significant other in case help is needed in a more intense situation. 

Focus on breathing — To help with anxiety of any level, focus on breathing. This can help to calm down or even prevent an anxiety attack. One breathing technique is to breathe in for four counts, hold for four counts and exhale out for six. Repeat three times to ensure the heart rate slows.

Journaling — This is a great way to interpret one’s thoughts and possibly find out what is causing the anxiety, as well as give a point of reference to go over with a counselor or therapist if applicable. There are many methods for journaling, including physically writing, typing, making a voice memo or recording a video.

Stimulate the senses — One of the quickest ways to help gain control of the body during an anxiety attack is to shock the overworking system. Find something cold such as a compress, ice pack or a frozen water bottle and place it on a pulse point such as the neck or wrist. Other exercises with the senses include but are not limited to: run hands under cold water, take a shower, drink cold water or splash cold water on the face. Sensory stimulation can assist in breaking dissociative feelings that occur with anxiety and can offer a great deal of relief.

If feeling unsafe or have an emergency, call 911. 

Póngase en contacto con el autor en lifestyleeditor@thewesternhowl.com

Carta del Director

Transiciones otoñales para el 99º año de Student Media

Cora McClain | Redactor Jefe

Hola, Western. Aquí estamos de nuevo, el comienzo de otro año, este mi último. 

Al entrar en mi cuarto año en "The Western Howl", tercer año como redactor jefe, y el 99º año desde la concepción de los medios de comunicación estudiantiles en Western, hay muchas expectativas para nosotros en el Howl, así como para mí. 

Como es mi último año y no podré volver el año que viene, me toca encontrar y preparar al próximo redactor jefe para producir el volumen del centenario del Aullido. 

Así que, mientras estoy centrado en esto, puede que cometa algunos errores por el camino. Por ejemplo, esta carta.

Siento mucho que mi carta del Editor no haya aparecido en el Volumen 4, Número 1. Lamentablemente, en el Número 1 no había espacio para esta carta. Desgraciadamente, no había espacio en el número 1 para esta carta, ya que el número estaba desbordado por una increíble avalancha de creatividad y pasión por parte del nuevo equipo de redacción. 

Ya deberías conocer el procedimiento occidental: año nuevo, personal nuevo. 

Estoy muy contenta de trabajar con las nuevas perspectivas de Sarah Austin, estudiante de último año de Estudios Ingleses Integrados, Mikayla Coleman, estudiante de tercer año de Estudios Ingleses, y Camille Lenning, estudiante de último año de Ciencias Políticas. Me hace especial ilusión que Mirella Barrera-Betancourt, estudiante de segundo año de Filología Inglesa, sea pionera en el nuevo puesto de redactora y ayude a desarrollar lo que este puesto implica.

Al mismo tiempo, tengo la gran suerte de contar con algunas figuras clave que regresan para ayudar a formar y guiar a nuestro personal a través de algunas transiciones importantes. Rylie Horrall, estudiante de último curso de estudios interdisciplinarios, vuelve a ser nuestra redactora jefe y actualmente diseña nuestros números en ausencia de un diseñador. Stephanie Moschella, estudiante de último curso de Ciencias Sociales, vuelve a ser nuestra Directora de Medios Digitales y se encarga de la edición fotográfica en ausencia de un editor. Allison Vanderzanden, estudiante de último curso de Filología Inglesa, asume este año una nueva función como correctora. 

En general, este personal parece muy fuerte en creatividad y pasión, así como en habilidad y experiencia. Sólo con echar un vistazo al número 1, ya puedo decir que este va a ser un gran año para que el Aullido se expanda y construya después de sobrevivir a fuertes recortes presupuestarios, reducciones de personal y reducciones de productos.

Hablando de expansión, volvamos a las transiciones que he mencionado. 

En primer lugar, me complace dar la bienvenida a nuestro nuevo asesor, William McDonald-Newman, a Student Media. Aunque está aprendiendo, ya ha demostrado ser de gran ayuda para mí y para el personal. 

En segundo lugar, al leer este número, resulta bastante evidente que volvemos a un número de 12 páginas. Sin embargo, esto podría fluctuar de nuevo a ocho con bastante regularidad. 

En tercer lugar, hojeando este número, es obvio que estamos imprimiendo de nuevo. Los nuevos números semanales se encontrarán en los quioscos y en las mesas del campus y de Monmouth. Estate atento a estos números y no tengas miedo de coger uno o dos; al fin y al cabo, son para ti, Western. Encuentra una lista completa de nuestras ubicaciones de distribución dentro y fuera del campus en nuestro Instagram @thewesternhowl y sitio web wou.edu/westernhowl.

En cuarto lugar, este año no volveremos a tener una sección de Deportes, al menos no una sección semanal regular. En su lugar, el Aullido contará con secciones más especiales o limitadas; el número 1 contó con una sección de Cultura, y el número 2, con una sección de Bienvenida.

Por último, estamos utilizando nuevos correos electrónicos con nuestro propio dominio, algo que nos hace mucha ilusión. Estos serán los correos electrónicos oficiales de Western Howl a partir de ahora. Por favor, tened paciencia con nosotros mientras resolvemos algunos problemas técnicos con los correos electrónicos devueltos.

Eso es todo en cuanto a los cambios que hemos hecho hasta ahora. Si surgen más, Western, serás el primero en saberlo. 

Se avecinan grandes cosas, Western, y estoy muy emocionada por compartirlas contigo.

Póngase en contacto con el autor en westernhowleditor@thewesternhowl.com

Opinión: La violencia no es un problema de un solo partido

Placing blame on one movement isn’t going to heal the divide we currently have in our country

Carpintero de Sydney | Editor de noticias

The Western Howl’s writing season and my time here as the News Editor are coming to an end. Over these last couple weeks, I’ve been reflecting on my first year of journalism ⏤ most notable, but not to disregard any of the other stories I’ve written, are the articles covering various gatherings and events at the Capitol. A joke in the office is that if you can’t find me, check the Capitol building.

I’ve attended rallies, protests and riots just like a lot of other Western students. Regardless of which side of the aisle organized the events, I can say I personally have been maced, mobbed and assaulted by the left and the right side.

As a student journalist, I’ve been asked to leave because “fake news media isn’t welcome,” “liberal fake news media isn’t welcome,” “we don’t want people taking pictures” or because “you’re suspect.” At times I’ve had my own life threatened or the safety buddy I bring with me has been threatened. 

Regardless of these experiences, I’ve been able to talk to people, and I think the most mind boggling thing for me is when I’m asked about the various articles I’ve written tackling these events. The interviewee I speak with is always shocked when they hear I’ve been verbally and physically assaulted by the side they stand with. 

People who identify as standing on the left are often quick to point out the violence of the right, but there are instances where I was in the midst of a group of antifascists who set off a can of bear mace as other members of the movement paintballed a car with stickers corresponding to right wing ideologies. When I’ve gone to rallies designated as right wing events, I’ve been escorted out by people identifying as “Proud Boys.” At these rallies, they spend a lot of time judging and criticizing the left group, associating them with rioters and looters. However, there is no mention of instances where right wing groups have personally assaulted journalists or made threats on people’s lives. 

I think another important point to make is that sweeping generalizations aren’t being made; at these events, there’s never just one or two sides that are present. You have a giant gumbo pot of beliefs that don’t always agree with each other. I’ve seen radical movements violently attack vehicles and people, while other protesters cry and beg for them to stop hurting people and causing damage. Sometimes there were mock “militias” that acted as security and were under orders of one person; if you fall on their radar, they will have that group swarm you and what they choose to do to you depends on who you are. Often, when I’ve had this happen to me I’ve tried to stand up for myself and verbally disarm them. There’s always one that is willing to listen in an unaggressive manner.

Since Jan. 6, the tension in Salem has been particularly palpable. Every weekend, there are different movements staking claims to particular areas of downtown. The police presence is noticeably dismal — until you have a group of people standing outside of the Capitol building. While you have cases of violence within various areas, the police have in some cases permitted  harassment and assault to be the standard at some of these events. I have literally run into an undercover cop posing as a gardener in a construction site, and after telling him that a group identifying as “Proud Boys” swarmed and assaulted me and my friend during a Second Amendment Rally during May Day, he said thank you and walked away. 

The Salem police have made statements saying they don’t want to make the situation worse by adding a visible presence, so they send undercover agents; but, even after I reported what happened to us, we were left to our own devices. I later reported the harassment to police officers that showed up after the event was over and all they said was that they would make a report.

The point is, there are cases of violence all over and we can’t continue to use divisive language to argue which event was better or worse than the other. We can’t continue to have fierce party loyalties, as it’s only generated this atmosphere that creates enemies. Some veteran journalists who have actually gone to war zones have told me that what’s going on in our country is reminiscent of the experiences they’ve had. The most interesting part is that people are taking sides, but their beliefs don’t always align; it’s strictly party loyalty or party resentment.

The gap we have keeps growing wider and wider as time goes on. As blame is placed and fingers are pointed, we seem to choose to tune out each other’s voices. “If you’re not with us you’re against us” seems to be a running theme. But anger and hatred don’t have to be matched. We can lower the temperature and meet as equals, but I think in order to do that we can’t continuously point out others’ faults. 

There has to be self acknowledgement that the political atmosphere has spiralled out of control and trying to throw water on an oil fire isn’t the solution. Explosive discussions are going to be our downfall if our views of the “other side” don’t change. I think we can all agree, where we are right now is not where any of us want to be.

Póngase en contacto con el autor en scarpenter18@mail.wou.edu

Pandemic Baby: crecer sin ver caras

Nacer cuando se conocen las voces y no se reconocen los rostros

Hannah Greene | Colaborador invitado

Me enteré de que estaba embarazada en julio de 2020, justo en medio de la pandemia. Me despidieron de mis tres trabajos y, por una razón u otra, no tenía derecho al desempleo, pero eso no importaba, solo me llenaba de alegría y emoción. 

Mantener el embarazo en un segundo plano fue fácil, sobre todo mientras tenía que estar en cuarentena; fue refrescante poder centrarme en mi propia salud y felicidad para dejar que mi cuerpo hiciera lo suyo. 

Debido a la pandemia, muchas cosas fueron diferentes: en lugar de ir al médico para mi primera cita, fue por teléfono, y una vez que empezaron las citas "reales", tuve que registrarme en la planta de abajo, que me tomaran la temperatura y me dieran una tarjeta para ir a la planta correcta. Esto volvió a ocurrir una vez que me registré para la cita real. Al principio era interesante y totalmente diferente, pero después de cuatro o cinco citas me pareció normal y habitual.

Aparte de la nueva forma de citas, los negocios cerrados y todo el mundo con máscaras, la vida no parecía muy diferente.

El 15 de marzo me puse de parto, pero la niña no quiso llegar hasta el 18. Me hicieron una prueba de COVID-19 que había superado, así que pude quitarme la mascarilla durante el parto y, por suerte, las normas no eran tan estrictas como cuando empezó la pandemia, así que mi pareja pudo estar allí todo el tiempo e incluso mi madre tuvo permiso para visitarnos después del parto. 

En lugar de ver caras sonrientes y oír voces felices por la llegada de un nuevo bebé al mundo, mi hija fue recibida con mascarillas y palabras apagadas. La primera vez que vio a su padre fue con mascarilla, al igual que la mascarilla de mi comadrona, las mascarillas de las auxiliares de enfermería, etc. La única sin mascarilla fui yo, y hasta un par de horas después no pudo conocer a su padre sin mascarilla. 

Pensar en crecer en un mundo en el que las caras de la gente están tapadas vayas donde vayas es algo tan nuevo y no es algo que me haya tocado hacer, pero me hace cuestionarme cómo se desarrollarán los niños con este vacío de interacción, independientemente de la cantidad que reciban en casa.

Uno de los aspectos positivos de ser madre primeriza con un bebé nuevo en un mundo nuevo es no tener que preocuparse de que la gente se agolpe en su cochecito para mirarla, molestarla, respirarle encima, etc. Ahora, la gente es distante, respetuosa y me permite controlar con quién se encuentra mi hija, cómo y cuándo. Durante todo el embarazo, me dijeron lo molesto que resulta ser bombardeada constantemente por la gente cuando tienes un bebé, y cómo sus modales se van por la puerta. Por suerte, no ha sido así. Me siento cómoda saliendo de casa sabiendo que, cuando salgo a pasear con ella, la gente cruzará la calle o se hará a un lado para dejarnos pasar y nunca se molestará en acercar la cabeza a la suya para verla. No tengo que preocuparme por llevarla a restaurantes o tiendas de comestibles sabiendo que las normas están establecidas y que nadie no llevará mascarilla cerca de ella.

Por supuesto, esto es sólo ahora, y ella no tiene guardería o escuela y no está involucrada en los deportes; sólo puedo cruzar los dedos para que las cosas vuelvan a la "normalidad" cuando empiece a entrar en estas etapas de la vida. Hasta entonces, haré todo lo que pueda como madre para asegurarme de que interactúa con regularidad para desarrollar sus habilidades sociales, viendo cómo interactúan su madre y su padre entre sí y con el mundo exterior.

Póngase en contacto con el autor en thehoneyhannahgreene@gmail.com

Comunicado de prensa: Cifras ocultas BIPOC en Western

Destacando a Elizabeth Braatz, la estudiante detrás de la Política Académica de Satisfactorio/Sin Crédito

Makana Waikiki | Presidente de IFC

24 de abril de 2021

Monmouth, OR- A los estudiantes negros, indígenas y de color de la Western Oregon University no se les reconoce el mérito de los cambios trascendentales en las políticas de nuestro campus que ellos han liderado. No sólo no se les menciona en la publicación de estos cambios, sino que sus homólogos blancos son específicamente felicitados por su arduo trabajo en la creación de ese cambio. A menudo, cuando los estudiantes de color hablan y reivindican el trabajo que hicieron, se les dice que fue un esfuerzo de grupo y que están "acaparando" el mérito. Aunque hay muchos ejemplos de esto que ocurrieron en el transcurso del último año escolar, hay uno que ya no puede ser ignorado. Con la universidad iniciando conversaciones en torno a la aprobación o extensión de estos cambios, estos increíbles estudiantes necesitan ser vistos. La opción de calificación Satisfactorio/Sin Crédito que se ofreció como opción este año fue propuesta y aprobada por Elizabeth Braatz a través del senado de la facultad. 

Elizabeth Braatz es una estudiante negra, hispana, nativa americana, LGBTQ+ aquí en WOU, Elizabeth también tiene un trastorno de procesamiento auditivo que le fue diagnosticado a los siete años de edad. A lo largo de su tiempo en esta universidad, ella siempre ha abogado por los estudiantes de todos los orígenes diferentes para asegurarse de que se les da todas las oportunidades para tener éxito aquí en WOU. Como asistente residente este año y líder estudiantil activa, vio y escuchó las preocupaciones y temores de sus compañeros en torno a su éxito en las clases durante la pandemia. Con tantos estudiantes obligados a aceptar trabajos extra, ayudar a su familia y asumir una mayor responsabilidad y presión, sus estudios eran lo último en lo que pensaban. Elizabeth sabía que si la política de calificaciones seguía siendo la norma de la A a la F, los estudiantes de la Universidad de Wisconsin sufrirían las consecuencias. Inmediatamente empezó a recopilar estadísticas, a redactar la política y a presentarla al claustro de profesores. Con la ayuda del Presidente del Senado de la Facultad Leigh Graziano y la Presidenta del Senado ASWOU Liz Márquez Gutiérrez, fue capaz de aprobar la política de opción de calificación Satisfactorio / Sin Crédito para el año académico 2020-21.

Como Elizabeth Braatz ha trabajado en estrecha colaboración con Leigh Graziano, Presidenta del Senado de la Facultad, hemos podido obtener una cita de la propia Presidenta del Senado. Esto es lo que tiene que decir sobre los esfuerzos de Elizabeth. "Aunque no se mencionó en la presentación del Senado de la Facultad el 13 de abril, la propuesta de revisar nuestra política permanente S/NC está en deuda con el activismo de Elizabeth Braatz. Fue la presentación de Elizabeth en el Senado de la Facultad en el otoño de 2020 lo que llevó al Senado de la Facultad a votar para adoptar este modo de calificación de emergencia de nuevo para el resto del año académico. Aprendiendo de este momento, el Registrador presentó una propuesta para revisar nuestra política permanente de S/NC para que sea más útil para los estudiantes y pueda ser otro vehículo de éxito y retención de estudiantes. Pero creo que estamos en este momento gracias al trabajo de Elizabeth, y es maravilloso ver que nuestras políticas se revisan gracias al activismo liderado por los estudiantes".

Esta política permite a los estudiantes optar y utilizar la opción Satisfactorio/Sin crédito para los cursos que están tomando. Los estudiantes tienen desde el inicio del trimestre hasta el final de la séptima semana para optar. La política académica no es funcional para todos los programas, especialidades o cursos. Está disponible en función de los distintos departamentos, y de sus decisiones sobre si quieren o no ofrecer esta opción dentro de su departamento. Es importante que los estudiantes busquen asesoramiento de sus asesores académicos para averiguar si sus cursos permiten esta política académica, así como si es en su mejor interés utilizar esta opción. Se trata simplemente de una oportunidad para que los estudiantes hagan lo que más les convenga mientras seguimos atravesando una época difícil y desafiante de la historia.

Pudimos hablar con Elizabeth Braatz sobre su experiencia y su opinión acerca de la opción Satisfactorio/Sin créditos. Dijo: "Durante un tiempo, no me importó ser una figura oculta en cierto sentido porque, en última instancia, todo lo que quería era garantizar que los estudiantes tuvieran la oportunidad de tener éxito durante una época extremadamente difícil y desafiante de nuestra historia. Me diagnosticaron un trastorno del procesamiento auditivo cuando tenía siete años, así que puedo entender el estrés y la dificultad de intentar adaptarse a nuevos conceptos, estilos de enseñanza, métodos y planes de estudio. He trabajado muy duro para estar donde estoy hoy, y ya no quería pasar desapercibida. Para mí es importante que se reconozca mi trabajo y dejar de ser una figura oculta. Es importante que el crédito vaya a donde se merece".

Este increíble líder estudiantil merece que se reconozca y aprecie su duro trabajo y su compromiso con el éxito estudiantil. Sin su coraje y resistencia, el apoyo que los estudiantes necesitamos para tener éxito aquí en WOU no sería posible. También son sólo uno de los cientos de increíbles e influyentes estudiantes BIPOC que han elegido WOU como su hogar y están luchando por el cambio y la inclusión. Nuestra administración nos está haciendo creer que están creando estos cambios, cuando son los estudiantes BIPOC que pagan por estar aquí los que están luchando por los estudiantes y su éxito.

Para más información, póngase en contacto con Elizabeth Braatz ebraatz17@mail.wou.edu y Leigh Graziano en grazianol@mail.wou.edu.

Comunicado de prensa: La gobernadora Kate Brown insta a los habitantes de Oregón a vacunarse

15 condados se califican de riesgo extremo en medio del rápido aumento de casos y hospitalizaciones por COVID-19

Charles Boyle | Director Adjunto de Comunicación

27 de abril de 2021

La vacunación, clave para mantenerse a salvo y reabrir por completo la economía: "Ahora mismo hay citas disponibles en todo el Estado". 

El Gobernador se asocia con la Legislatura de Oregón para un paquete de ayuda de emergencia de $20 millones para ayudar inmediatamente a las empresas de los condados de riesgo extremo 

Las restricciones de salud y seguridad de los condados se evaluarán semanalmente, y los condados permanecerán en situación de riesgo extremo un máximo de tres semanas. 

(Salem, OR) - Debido a la rápida propagación del COVID-19 en Oregón, la gobernadora Kate Brown ha anunciado hoy actualizaciones de los niveles de riesgo de los condados en el marco de la salud pública del estado. Con el aumento de las hospitalizaciones por encima de 300 personas en todo el estado, amenazando con abrumar a los médicos y enfermeras, 15 condados pasarán al nivel de Riesgo Extremo a partir del viernes 30 de abril hasta el jueves 6 de mayo. Además, nueve condados estarán en el nivel de Riesgo Alto, cuatro en Riesgo Moderado y ocho en Riesgo Bajo. Puede consultar la lista completa de condados y sus niveles de riesgo en aquí.

"Si no actuamos ahora, los médicos, las enfermeras, los hospitales y otros proveedores de atención sanitaria de Oregón se verán desbordados por el tratamiento de casos graves de COVID-19", ha declarado el Gobernador Brown. El anuncio de hoy salvará vidas y ayudará a evitar que las hospitalizaciones por COVID-19 aumenten aún más". Con las nuevas variantes de COVID-19 extendidas en tantas de nuestras comunidades, será necesario que todos trabajemos juntos para volver a tener esto bajo control."

El gobernador Brown está colaborando con los legisladores para aprobar un paquete de ayuda de emergencia para pequeñas empresas de $20 millones para apoyar inmediatamente a las empresas afectadas en los condados de riesgo extremo a través del programa de ayuda para alquileres comerciales.

En un esfuerzo por acelerar la vuelta a la normalidad de las operaciones, los datos COVID-19 del condado se evaluarán semanalmente durante al menos las próximas tres semanas. Cualquier actualización de los niveles de riesgo de los condados la próxima semana se anunciará el martes 4 de mayo y entrará en vigor el viernes 7 de mayo. Los condados que mejoren sus indicadores COVID-19 tendrán la oportunidad de pasar a un nivel de riesgo inferior. Los condados permanecerán en riesgo extremo durante un máximo de tres semanas.

Continuó el gobernador Brown: "La forma más rápida de levantar las restricciones de salud y seguridad es que los habitantes de Oregon se vacunen lo antes posible y sigan las medidas de seguridad que sabemos impiden que este virus se propague. Reconozco la carga que estas restricciones suponen para las empresas de Oregón y las familias trabajadoras. Mi objetivo es levantar estas restricciones tan pronto como sea posible, y mantener a Oregón en el camino para levantar la mayoría de los requisitos de salud y seguridad a finales de junio para que podamos reabrir plenamente nuestra economía. Pero sólo lo conseguiremos si un número suficiente de habitantes de Oregón se vacunan. Hay citas disponibles ahora mismo en todo el estado".

El Gobernador se asocia con la Legislatura para destinar $20 millones a ayudas inmediatas a las empresas de las comarcas en situación de riesgo extremo, y anuncia actualizaciones de los límites de aforo exterior

El gobernador Brown también está colaborando con los legisladores en un paquete de ayuda de emergencia de $20 millones para proporcionar ayuda inmediata a las empresas afectadas en los condados de riesgo extremo a través del programa estatal de ayuda al alquiler comercial.

El Gobernador Brown continuó: "Después de las conversaciones con los líderes legislativos, estoy seguro de que podemos actuar con rapidez para llevar alivio a las empresas y sus empleados en los condados de riesgo extremo. La gran mayoría de las empresas de Oregón han seguido nuestras directrices de salud y seguridad para proteger a los habitantes de Oregón del COVID-19, a pesar de que hacerlo ha supuesto un coste económico. Esta ayuda de emergencia ayudará a las empresas de los condados de riesgo extremo".

Además, el Gobernador anunció que los límites de aforo al aire libre para bares, restaurantes y otros sectores se elevarán de 50 a 100 personas en las comarcas de riesgo extremo, con medidas sanitarias y de seguridad, incluido el distanciamiento físico.

Añadió el gobernador Brown: "Sabemos que el riesgo de transmisión de COVID-19 es menor al aire libre. Insto a todos los habitantes de Oregón a que, si deciden reunirse con otras personas, lo hagan al aire libre. La transmisión en interiores es un factor clave en la oleada de COVID-19 que está haciendo necesario renovar las restricciones sanitarias y de seguridad."

La Autoridad Sanitaria de Oregón también trabajará para alinear las directrices sobre mascarillas de exterior de Oregón con las directrices de los CDC anunciadas hoy.

El nivel de riesgo extremo se limita a tres semanas; los hospitales del área de Portland vigilarán de cerca su capacidad

En el marco del Nivel de Riesgo, los condados pasan a (o permanecen en) Riesgo Extremo cuando cumplen las métricas del condado en cuanto a tasas de casos y porcentaje de positividad, y Oregón cumple las métricas de hospitalización a nivel estatal: Pacientes COVID-19 positivos que ocupan 300 camas de hospital o más, y un aumento de 15% en la media de hospitalizaciones de siete días durante la última semana.

Los condados permanecerán en el nivel de riesgo extremo durante un máximo de tres semanas, y podrán pasar antes a un nivel de riesgo inferior si sus tasas de casos de COVID-19 se reducen en las semanas intermedias, o si Oregón se sitúa por debajo de las 300 hospitalizaciones en todo el estado o el aumento porcentual medio de hospitalizaciones de siete días es inferior al 15%.

El Gobernador también ha trabajado en colaboración con los hospitales del área metropolitana de Portland para garantizar la existencia de sistemas que permitan controlar y gestionar de cerca la capacidad de los hospitales. Los sistemas de salud del área de Portland están utilizando el sistema coordinado desarrollado al comienzo de la pandemia para administrar la capacidad de los hospitales, el espacio de camas, los servicios esenciales y los procedimientos no urgentes según sea necesario durante las próximas tres semanas a fin de preservar las camas de los hospitales y la capacidad de cuidados críticos.

Continuó el gobernador Brown: "Quiero dar las gracias a los líderes de los hospitales y la atención de la salud por el trabajo que están haciendo para gestionar el espacio de camas de hospital, para que ningún Oregoniano sea rechazado de recibir la atención médica que necesitan. Ahora, estoy pidiendo a los oregonianos que hagan su parte para ayudar a detener la propagación de COVID-19 en nuestras comunidades para que podamos ayudar a apoyar a nuestras enfermeras, médicos y trabajadores de la salud de primera línea."

El Gobernador ha pedido a los responsables de los hospitales que avisen inmediatamente a la Oficina del Gobernador y a la OHA si se necesitan medidas adicionales para preservar la capacidad de los hospitales.

Si, después de tres semanas, Oregón sigue superando las métricas de hospitalización de todo el estado y uno o más condados siguen cumpliendo las tasas de casos y el porcentaje de positividad para Riesgo Extremo, la Autoridad Sanitaria de Oregón evaluará por qué y hará recomendaciones a la Oficina del Gobernador.

Para más información, llame a la persona de contacto con los medios de comunicación, Charles Boyle, al 503-931-7773.